Patrick Cipic Grübener

Fokus. Begeisterung. Empathie.

Dein IT-Produktteam arbeitet hart. Ohne echte Ergebnisse.

Ich bringe Struktur in Chaos, klare Prioritäten in überfüllte Backlogs und Fokus in euer Produktmanagement. Damit Ideen endlich Wirkung zeigen.

Dein Produkt entwickelt sich weiter, aber nicht in die richtige Richtung.

Ohne klare Vision, Priorisierung und Alignment laufen selbst starke Teams ins Leere.

Das Ergebnis: Überforderung, Reibungsverluste und Produkte, die an Kund:innen vorbeientwickelt werden.

Diese typischen Muster bremsen Produktteams, jeden Tag, oft unbemerkt:

Endlose Roadmaps, keine echten Fortschritte

Monatelange Planung, Sprints, Tickets, aber am Ende fehlt der Impact. Wenn Ergebnisse nicht spürbar sind, verlieren Teams Fokus, Motivation und Richtung.

Überfüllte Backlogs und Prioritäten-Chaos

Alles ist wichtig, bis nichts mehr wichtig ist. Zu viele Ideen und Stakeholder-Wünsche führen zu Stillstand statt Fortschritt.

Fehlende Produktstrategie

Ohne klare Vision wird jedes Feature zum Selbstzweck. Teams liefern brav ab, aber niemand weiß, wohin die Reise wirklich geht.

Zerstreute Teams, kein Alignment

Design, Tech und Business sprechen unterschiedliche Sprachen. Was fehlt, ist ein gemeinsamer Fokus, und damit die Grundlage für Wirkung.

Busywork statt Kundennutzen

Meetings, Abstimmungen, Reports, alles läuft, aber nichts bewegt. Wenn Produktarbeit zur Bürokratie wird, bleibt der Kunde außen vor.

Viel Einsatz. Zu wenig Wirkung?
Das drehen wir.

Lass uns gemeinsam herausfinden, wo ihr steht und wie ihr aus Energie echte Ergebnisse macht.

kostenfrei und unverbindlich

Wenn Struktur auf Sinn trifft, entsteht Wirkung.

Klarheit, Priorität und Fokus verwandeln Produktteams von reaktiven Umsetzern in strategische Gestalter. Wenn jedes Teammitglied versteht, warum es etwas tut, entstehen Flow, Motivation und Ergebnisse, die zählen, für das Team, das Produkt und das Unternehmen.

Struktur schafft Ruhe

Klare Roadmaps, durchdachte Prozesse, priorisierte Backlogs. Was vorher chaotisch war, wird transparent, und plötzlich läuft Zusammenarbeit reibungslos.

Teams gewinnen Energie

Wenn Richtung und Sinn klar sind, entsteht Eigenverantwortung. Teams arbeiten nicht mehr gegeneinander, sondern miteinander, mit Begeisterung und Tempo.

Vision wird Realität

Produktstrategie, UX und Entwicklung greifen endlich ineinander. Ideen werden zu greifbaren Ergebnissen, die Kund:innen begeistern und Wachstum sichtbar machen.

Lass uns dein Produkt wieder in Bewegung bringen.

Kein Verkaufsgespräch, kein leeres Gerede. Nur ein ehrlicher Austausch über Ziele, Prioritäten und den Weg dorthin. Du gehst mit Klarheit raus, egal wie es weitergeht.

Produkt-Erfolgsgeschichten

Echtes Feedback von Führungskräften, die den Impact von strategischem Produktmanagement erlebt haben

Ich hatte das Vergnügen, während unserer Zusammenarbeit bei W.A.F. Institut mit Patrick zu arbeiten, wo sich seine Begeisterung und Vielseitigkeit wirklich hervorgetan haben. Patrick bringt eine einzigartige Kombination aus strategischem Product Ownership und hands-on Umsetzung mit, die selten zu finden ist – er managt nicht nur Produkte, er baut sie vom Fundament auf. Sein strukturierter, ergebnisorientierter Ansatz und seine ansteckende Begeisterung haben das gesamte Team motiviert. Sowohl als erfolgreicher Gründer seiner eigenen Marke als auch als erfahrener Product Owner demonstriert Patrick das unternehmerische Mindset und die Umsetzungsstärke, die ihn zu einem unschätzbaren Asset für jedes Projekt macht. Seine Breite an Expertise – vom digitalen Marketing über Produktstrategie bis hin zu UX-Design – kombiniert mit seinem kollaborativen Führungsstil, macht ihn zu der Art von Kollegen, der alle um sich herum nach oben zieht.

Sanela Thunig

Sanela Thunig

CEO, tindoo UG

Patrick war die treibende Kraft hinter der Harmonisierung unserer Produktlandschaft. Er hat maßgeblich dazu beigetragen, eine konsistente Roadmap aufzubauen, die zuvor isolierte Lösungen vereint hat, über mehrere europäische Teams und Dienstleister hinweg. Heute ist die komplette Wertschöpfung unserer Produktlinie, von der Idee bis zum Life-Cycle-Management, in einem zentralen IT-Tool abgebildet und bildet die Grundlage für Vertrieb, Entwicklung, Integration und Test. Patrick gelingt es, unterschiedliche Interessen und Perspektiven von Stakeholdern auszubalancieren und in eine gemeinsame Strategie zu überführen. Genau deshalb schätze ich ihn als treibende Kraft in unserem Produktmanagement.

Kristoph Keunecke

Kristoph Keunecke

Director Tactical Core, blackned GmbH

Die Zusammenarbeit mit Patrick war für mich immer ein echter Mehrwert. Bereits in unserer gemeinsamen Zeit im Digital Marketing hat er durch seine analytische Stärke und strukturierte Arbeitsweise Projekte entscheidend vorangetrieben. Was mich aber besonders beeindruckt hat, war sein nahtloser Übergang in die Rolle des Product Owners: Patrick hat sich unfassbar schnell in neue fachliche Themen eingearbeitet, diese klar strukturiert und für alle Beteiligten greifbar gemacht – ohne dabei jemals den Blick fürs große Ganze zu verlieren. Seine offene, direkte und gleichzeitig wertschätzende Kommunikation auf Augenhöhe hat die Zusammenarbeit nicht nur erleichtert, sondern auch das gesamte Team inspiriert. Patrick bringt eine besondere Mischung aus Professionalität und Leichtigkeit mit, die Projekte nicht nur erfolgreich, sondern auch menschlich angenehm macht. Die Zusammenarbeit war daher nicht nur effektiv, sondern auch wirklich Spaß.

Anna-Theresa Volkmann

Anna-Theresa Volkmann

Leitung Marketing, W.A.F. Institut für Betriebsräte-Fortbildung

Patrick hat maßgeblich dazu beigetragen, eine konsistente Nutzerorientierung im gesamten Produktlebenszyklus zu etablieren – von der kontinuierlichen Verbesserung der Usability bis zur Validierung durch echtes User-Feedback. Er besitzt außergewöhnliche Kompetenzen in der Gestaltung nutzerfreundlicher Produktlösungen: von der Entwicklung intuitiver Interaktionskonzepte über die enge Zusammenarbeit mit UX-Designern bis zur erfolgreichen Implementierung konsistenter und ästhetischer User Experiences. Durch seine ausgeprägte Fähigkeit zur teamübergreifenden Zusammenarbeit hat Patrick maßgeblich zur Einführung und Weiterentwicklung strukturierter Roadmapping-Prozesse beigetragen und so eine gemeinsame Zielklarheit und einen starken Produktfokus im gesamten Team sichergestellt.

Martin Radzuweit

Martin Radzuweit

Head of Product, blackned GmbH

Wer ich bin.Und warum Teams mit mir Wirkung erzielen.

Patrick Grübener

Ich glaube, dass gute Produkte nicht aus Prozessen entstehen, sondern aus Klarheit. Seit über 15 Jahren bewege ich mich an der Schnittstelle von Design, Technologie und Business. Zuerst als Designer, dann als Product Manager, heute als Product Strategy Consultant.

Mich begeistert, wenn Teams verstehen, warum sie etwas tun, und aus dieser Klarheit Fokus und Energie entsteht. Ich bringe Struktur in komplexe Produktlandschaften, sorge für Priorität in Entscheidungsprozessen und verbinde UX, Strategie und KI-gestützte Tools zu einem System, das Wirkung entfaltet.

Ich bin kein Theoretiker. Ich arbeite pragmatisch, ehrlich und mit Begeisterung, und zwar so, dass nach mir kein Chaos bleibt, sondern Klarheit.

Mein Ansatz:

Empathisch. Strukturiert. Ergebnisorientiert. Ich verbinde Strategie und Umsetzung so, dass Teams wieder Freude daran haben, messbar Wirkung zu erzielen.

Was mich auszeichnet:

Über 15 Jahre Erfahrung in Produktentwicklung, UX und Digitalstrategie, Arbeit mit Corporates, Startups und cross-funktionalen Teams, Tiefes technisches Verständnis und KI-Kompetenz, Hands-on-Mentalität und klare Kommunikation auf allen Ebenen.

15+ Jahre Erfahrung · UX & Product Strategy · KI-gestützte Produktentwicklung

So entsteht Wirkung. Schritt für Schritt.

Klare Strukturen, echte Ergebnisse, kein Beratungs-Blabla. So begleite ich Produktteams von Chaos zu Klarheit.

1

Verstehen

Im ersten 20-Minuten-Gespräch lernen wir uns kennen, klären Ziele und Erwartungen und schaffen ein gemeinsames Verständnis eurer Situation. Offen, ehrlich und auf Augenhöhe.

2

Fokussieren

Ich analysiere eure Produktlandschaft, priorisiere Herausforderungen und zeige die Hebel mit dem größten Impact. Das Ergebnis: ein klarer Plan, der Orientierung gibt.

3

Umsetzen

Gemeinsam übersetzen wir Strategie in Bewegung, mit Workshops, Sprints oder begleitender Produktsteuerung. Damit Ideen Wirkung zeigen und Strukturen bleiben.

Mach den ersten Schritt. Jetzt.

Wenn du spürst, dass euer Produkt mehr kann, dann ist jetzt der Moment, etwas zu ändern. Ich helfe dir, Struktur und Wirkung in euer Produktmanagement zu bringen.